第一百三十三章:jin行系统的培训(2/2)
简言之,卖华供对销售员的要求很
,而懂华供的阿狸公司英文站老会员们,并未转化为规模级的
付费用
。
多年后,
嘉伟才知
李齐当初对销售团队的看法。他认为“垃圾”之评“也不是假话。”那时候的阿狸公司人来人往的频率很
,把
嘉伟招
来的市场总监都已离职了。
李旭晖到阿狸公司后,便去
镇、京城,香江、
都、等城市的阿狸分公司,
了次巡回培训。俞朝翎等伟业派,和
嘉伟、卢洋等杭城总
的销售员,均给李旭晖留
了
刻印象。
就像飞行员一样,阿狸公司的销售,需要很
的培训期。否则上去转一个圈就
了,就掉
来了。
至于
嘉伟、卢洋等人,李旭晖认为那是他见过的最乐观的一个团队,“穷开心。他们一开会,先你来我往、
枪
战,聊聊天、开开玩笑。杭城人,伶牙俐齿的很厉害。
嘉伟那个嘴
功力堪称一
。他们
门后再辛苦,回公司是开心的。乐观很重要。我跟他们讲,你们就是要维持住快乐销售的传统。”
二零零零年十一月前后,李琪告诉俞朝翎、
嘉伟、卢洋等人,自己给他们请了个很
的人,叫猫王(elvis,李旭晖英文名),要好好向他学习。
转一圈就掉
来的人中包括
嘉伟自己。他两个半月后才
了一单华供。照规定,他离被辞退只差半个月。他想不通、也不服气的想
:“我从来都是
尖的。在大学里拿了4年一等奖学金,同期
江浙省燃料总公司的人里,我是第一个被提
到副科级的。为什么到了互联网就玩不转呢?不如我的人都
单了。”
李旭辉跟他们说:“半年或者一年后,你可以达到一个月签10家华供的
平。”
对于手
人的不懂和不会,李齐的应急办法,是找一个懂销售的来教教他们。他在阿狸公司的会议上见过李旭晖。后者是在环球资源
了十几年的资
销售。
这个年代,人们普遍认为互联网是个概念先行的虚
脑之
,靠谱的新经济应该是it和
件才对。二零零零年1月,
文在哈佛商学院组织的一次活动中,大谈互联网时,即被同行的东方证券投行
总经理卫哲,认为严重不靠谱:“
得像外星人,说话更像外星人。怎么可能呢?
正常逻辑,
本看不到他的这个愿景。”
而华供是一个没有实
的互联网预付费产品。客
付
一万八千元,获得的不过是一个互联网公司的账号,然后便要等待从未谋面的海外买家来询价。不少中小企业主连电脑都没有,遑论上网了。
大家对此很怀疑的对李旭辉说
:“我们现在签一家华国供应商都很难。你说一个月签10个华国供应商,怎么可能?这不是在开玩笑吗?”
在李齐看来,无论是俞朝翎等人,还是
嘉伟等人,都是
于被解聘边缘的一批垃圾。不过反正要招聘新人,李齐觉得不如试一试现在的团队。
原因是我没跟你见过面,我和你之间没有
。但是我通过陌生拜访跟你见了面,
次我再来拜访的时候,成功概率要
很多。这就是人
。
“你们要相信我,更要相信你们自己,你们一定是可以
到的。”李旭辉很肯定的说
。
他们每天都骑着自行车满大街跑客
,一
汗的回到公司后,看着阿
、卢洋很是不屑,“这帮人书生气太
了。每天都待在办公室里
方案。他们约不到客
,只能天天打电话。整个销售过程拖得很
。而且他们永远少那么一句话:老板给钱了。”
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李旭晖是宝岛人,毕业于国立宝岛海洋大学
机工程系。这个方脸、
材普通、行事
敛的销售
手,对华供系的成
起到了举足轻重的作用。俞朝翎认为李旭晖是谈到华供系,便“肯定要说到的人。”
嘉伟更是认为,李旭晖在华供系从农民军,到正规化的过程中发挥了最大的作用,“可以讲是正规军的缔造者之一。”
“能
觉得到伟业那帮人,天生
销售的狼
和要
。他们工作起来很乐观。他们就直接上去死拼活拼、烂缠到底。他们更土、更直一
,
觉非常有趣。可能也是李齐影响他们。人以群分。”
李旭辉向这批直销新兵
调,对于一个新兴市场而言,提升拜访量的重要
,如同圈地播
,土地越大、播的
越多,假以时日就能采摘到更大的果实。
调陌拜的同时,李旭辉也
调,有计划的拜访事半功倍。
护自尊,俞朝翎等人更加
持自己的风格。
嘉伟有时半夜两三
都睡不着觉,只好偷偷摸摸的跑到
台上
烟。
听了李旭辉的话,俞朝翎觉得伟业的陌拜式销售,正是提升拜访量的应有之义,他们的方法是靠谱的。俞朝翎在心里分析
,当一个产品的售价超过一万五千元时,靠电话已经无法与客
建立起信任关系,打电话被拒绝的概率非常
。
“对于陌拜这个观念,
嘉伟他们后来是有改变的。约好才上门,有些人的拜访量就没那么大。拜访量要大,肯定要结合陌拜。当然,本来也没那么绝对,好像他们完全是电销似的。”李旭晖分析
。就这样,卢洋、雷雁群、俞朝翎、
嘉伟等人的零碎经验,经过大半年的磨合后,被
人的工作方式逐渐统一。
试一试的结果惨不忍睹。没人知
该怎么卖华供。事实上,就应该没人知
如何卖华供。